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郭二庄矿打赢提质增效攻坚战

2019-7-29 8:54:20 来源:人人天天夜夜日日狠狠久草网报

今年下半年以来,冀中能源邯矿日日摸天天摸人人看郭二庄矿抓牢“安全、环保、稳定”发展基石不动摇,抓实“生产、销售、降本”经营效益不松劲,商品煤产量、精煤产量分别较去年同期提高23.95万吨、9.58万吨;利润指标完成计划的122.5%,打赢了提质增效攻坚战,为完成全年各项任务打下了坚实基础。

安全、环保、稳定是实现提质增效的基石。该矿以“8341+”全覆盖安全管理体系建设为抓手,通过狠抓矿井安全“体检”、安全生产标准化、隐患排查治理、“一通三防”和防治水等重点工作,进一步夯实了安全基础,今年上半年杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故;从加强煤场治理、固废物管理入手,加大环保工作力度,煤场地面硬化1862平方米,完善了废油脂、废油桶集中回收管理制度,组织开展了6次环保大会战,加强矸石山治理,杜绝了安全环保事故;扎实开展信访隐患排查治理,严格落实“一岗双责”,推进“领导干部包联化访机制”,确保矿区大局稳定。

抓好生产、销售、降本是实现提质增效的关键。该矿通过优化技术方案,调整生产组织,攻克煤炭赋存条件复杂的客观困难,形成了“两厚一薄”良性生产格局,赢得了生产主动权;大上机械化,投入使用3台履带式挖掘机,6台履带式侧卸装岩机,1台巷道修复机,降低了职工劳动强度,提高了单产单进水平;开展多种形式的劳动竞赛,综采一区单日割煤突破7刀,原煤日产3700吨,5月份全矿商品煤产量突破20万吨;对22404工作面进行技术改造,增加可采量5.6万吨,创造了可观的经济效益;千方百计舞活销售龙头,通过狠抓煤质管理、调整策略、积极开拓市场,商品煤月销售出库最高达21万吨;狠抓营销降本增效,加大“三项制度”改革力度,加强定额定员管理,严格虹膜考勤,提高全员工效,每月节省工资35万元;严格材料管控,过程控制、堵塞漏洞,正负激励、重奖重罚,回收复用、修旧利废,上半年减少材料投入600余万元。□ (程矿生 吕兆斌)

网站编辑:宫莉

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